+370 612 22144
info@effectumlt.com
20metųPATIRTIS

vidaus audito, vidaus kontrolės ir rizikos valdymo srityse

15metųPATIRTIS

mokymų ir seminarų vedime vidaus audito, vidaus kontrolės bei rizikų valdymo temomis

10metųPATIRTIS

organizacinio valdymo, strategijų formavimo srityse

Veiklos principai ir paslaugos

Įmonės veiklos modelis paremtas partnerystės principais, kurie sudaro sąlygas parinkti profesionalius ir kompetentingus resursus konkrečiai užduočiai įvykdyti.

  • Mes ne konsultantai, o jūsų partneriai – laikini arba ilgalaikiai jūsų komandos, kurią papildome savo patirtimi, įgūdžiais ir kompetencija, nariai.
  • Turime specialistų-profesionalų bazę, su kuriais dirbame ir rūpinamės jų kompetencijų gilinimu specifinėse srityse.
  • Kiekvienam projektui suformuojame komandą iš specialistų-profesionalų, kurie turi tam projektui tinkamą patirtį ir reikalingas kompetencijas.
  • Taikome papildomas kontrolės procedūras paslaugų rangos rizikai valdyti.
Vidaus auditas
Išorinis vidaus audito veiklos vertinimas
Organizacinis valdymas
Rizikos valdymas ir Vidaus kontrolės sistema
  1. 1
    Vidaus auditas

    • Vidaus audito funkcijos organizacijoje sukūrimas:
      • organizacijai tinkamos vidaus audito struktūros ir procedūrų parinkimas;
        dokumentacijos parengimas (padalinio nuostatai, pareiginiai nuostatai, metodika);
      • operatyvinių dokumentų šablonai;
      • pagalbinių įrankių sukūrimas (planavimo, rekomendacijų įgyvendinimo priežiūros);
      • kokybės užtikrinimo ir gerinimo programos sukūrimas ir įdiegimas.
    • Vidaus audito funkcijos įgyvendinimas organizacijoje (outsourcing).
    • Atskirų vidaus audito procedūrų atlikimas:
      • konkretaus metinio vidaus audito plano, paremto rizikų vertinimu, sudarymas;
      • konkrečių veiklos, atitikties audito užduočių atlikimas (išskyrus IT audito).
    • Mokymai.

  2. 2
    Išorinis vidaus audito veiklos vertinimas

    • Vidaus audito veiklos efektyvumo, veiksmingumo, brandos, atitikimo tarptautiniams vidaus audito standartams ir gerąjai praktikai vertinimas. Tai vienas iš vidaus audito kokybės gerinimo programos elementų.

    Remiantis tarptautiniais vidaus audito standartais Išorinį vidaus audito veiklos įvertinimą bent kartą per penkerius metus turi atlikti kvalifikuotas ir nepriklausomas vertintojas ar vertintojų grupė, nepriklausantys organizacijai.

  3. 3
    Organizacinis valdymas

    • Verslo modelio aprašymas;
    • Verslo plano naujoms ir veikiančioms organizacijoms parengimas;
    • Valdymo modelio formavimas;
    • Valdymo sistemos struktūros (framework) sukūrimas, optimizavimas ir diegimas;
    • Organizacinės struktūros, procesų žemėlapio, atsakomybių ir atskaitomybių matricos/registrų sudarymas, aprašymas bei optimizavimas;
    • Vidinių reglamentų žemėlapio ir dokumentų parengimas;
    • Strateginio planavimo sesijų moderavimas;
    • Mokymai.

  4. 4
    Rizikos valdymas ir Vidaus kontrolės sistema

    • Rizikos valdymo struktūros (framework) ir procedūrų sukūrimas/diegimas (atskiri etapai, veiklos sritys, procesai arba pilnai integruotas sisteminis rizikos valdymas organizacijoje);
    • Vidaus kontrolės sistemos struktūros (framework) ir procedūrų sukūrimas/diegimas;
    • Rizikos valdymo sistemos brandos vertinimo modelio sukūrimas, brandos lygio nustatymas, efektyvumo vertinimas;
    • Vidaus kontrolės sistemos brandos vertinimo modelio sukūrimas, brandos lygio nustatymas, efektyvumo vertinimas;
    • Atskirų rizikų integruotas valdymas, vertinimo metodai (tame tarpe atitikties rizika);
    • Rizikos valdymo funkcijos (risk manager) įgyvendinimas organizacijoje (outsourcing);
    • Momentinė rizikos žemėlapio nuotrauka;
    • Pagalba kuriant programinius įrankius rizikos valdymui (modelio sukūrimas, užduočių formulavimas, testavimas, parametrų kalibravimas);
    • Mokymai.

Organizacijose įgyvendintų projektų temos

  • Audito funkcijos įkūrimas
  • Audito funkcijos įgyvendinimas
  • Rizikos valdymo ir vidaus kontrolės sistemų auditas
  • Rizikos valdymo bei vidaus kontrolės sistemų sukūrimas ir įdiegimas
  • Rizikos valdymo sistemos brandos ir efektyvumo vertinimas
  • Pagalba kuriant organizacijų veiklos modelį ir strategiją
  • Organizacijų verslo plano parengimas
  • Organizacijų valdymo sistemos sukūrimas, dokumentavimas
  • Rizikos vertinimu pagrįsto objektų priežiūros modulio sukūrimas QPR sistemoje
  • Sisteminio rizikos valdymo modulio sukūrimas QPR sistemoje

Užsakovai

Įgyvendintų ir vykdomų projektų užsakovai – nuo 5 iki 300 darbuotojų turinčios, besisteigiančios ar ilgą laiką rinkoje veikiančios organizacijos.

Užsakovų veiklos sritys:

  • Finansinės, elektroninių pinigų ir mokėjimų paslaugos
  • Draudimas
  • Investicijos į nekilnojamąjį turtą, fondus ir akcijų paketus
  • Maisto produktų perdirbimas ir gamyba
  • Švietimas

Effectum LT komandos sertifikatai, pažymėjimai

Vidaus auditoriaus atestatas, Lietuvos vidaus auditorių asociacija

Tarptautinis vidaus auditoriaus sertifikatas (CIA), Tarptautinis vidaus auditorių institutas (The IIA)

Rizikos valdymo užtikrinimo sertifikatas (CRMA), Tarptautinis vidaus auditorių institutas (The IIA)

ISO 31000 rizikos valdymo profesionalo sertifikatas, Tarptautinis rizikos valdymo standartizacijos institutas G31000

Profesionalių valdybos narių mokymų sertifikatas, Baltic institute of corporate governance (BICG)

Viešųjų juridinių asmenų vidaus auditoriaus atestatacija, Finansų ministerijos mokymų centras

Auditoriaus pažymėjimas, Lietuvos auditorių rūmai

Switch The Language

    Etiam magna arcu, ullamcorper ut pulvinar et, ornare sit amet ligula. Aliquam vitae bibendum lorem. Cras id dui lectus. Pellentesque nec felis tristique urna lacinia sollicitudin ac ac ex. Maecenas mattis faucibus condimentum. Curabitur imperdiet felis at est posuere bibendum. Sed quis nulla tellus.

    ADDRESS

    63739 street lorem ipsum City, Country

    PHONE

    +12 (0) 345 678 9

    EMAIL

    info@company.com